Die Arbeit in einer Mitarbeitervertretung (MAV, Betriebsrat, Vertrauensgruppe etc) ist herausfordernd. Dabei liegen in der engen Zusammenarbeit mit der Geschäftsführung einerseits Risiken, aber vor allen Dingen auch riesige Chancen. Augenhöhe herzustellen ist nicht immer leicht und insbesondere in der kritischen Auseinandersetzung kann es hilfreich sein durch einen externen Partner beraten zu werden. Kostenintensive Verfahren bei der Einigungsstelle, das Arbeitsgericht oder ein Ordnungswidrigkeiten-Verfahren können so oft vermieden werden..

Und auch innerhalb des Gremiums gilt es immer wieder neu einen Konsens zu erarbeiten, um als starkes Team in Verhandlungen und Veränderungsprozessen auftreten zu können.

Als HR Verantwortliche und Teil der Geschäftsführung im mittelständischen Umfeld stand ich oft genau in der Mitte der Auseinandersetzungen und kann die Bedürfnisse und Spannungsfelder beider Gremien gut nachvollziehen. Sinnvolle Kompromisse im Sinne der Mitarbeiter:innen zu erarbeiten ist ein wertvoller Schritt im Rahmen der vertrauensvollen Zusammenarbeit. Ganz nach dem Motto “Hart an der Sache – weich zu den Menschen!” unterstütze ich Mitarbeitervertretungen auf dem Weg auf Augenhöhe mit der Geschäftsleitung ins Gespräch zu kommen und Verhandlungen gleichberechtigt zu führen.